Le manuel Savoir Communiquer développe des capacités à persuader le public : - avec des arguments écrits : 1. Briser la Glace, 2. Structurer son discours, 3. Aller à l'essentiel, 4. Choisir ses mots - avec une expertise et de l'émotion : 7. Utiliser des recherches, 9. Persuader (d'un gain), 10. Inspirer (un changement) Un nouveau parcours est diffusé depuis janvier 2017 (district par district), qui utilise de nouveaux manuels. Des manuels avancés en français sont encore disponibles sur le site de Toastmasters International en recherchant le code FR226 Beaucoup sont indisponibles et doivent être retrouvés dans la bibliothèque d'un club. Issus de plus de 270 discours, dont 200 de manuel avancé, les exemples ci-dessous aideront à choisir ou à réaliser un manuel avancé. Les exemples sont des évaluations détaillées, pour comprendre l'objectif de chaque discours, dont le contenu est résumé. Savoir divertir (FR226-A) 5. Parler après un repas (8-10 min) Ce manuel est adapté au concours de Discours Humoristiques, pour les 1er et 3ème discours. Parler pour informer (FR226-B) 4. Présenter un rapport (5-7 min exposé + 2-3 min questions) Ce manuel est adapté aux concours, en ajoutant de l'humour ou de l'émotion, pour les 1er , 2ème et 3ème discours. L'orateur professionnel (FR226-G) 1. Le discours inaugural 2. Parler pour divertir 3. Former des vendeurs 5. Le discours motivant Ce manuel est inadapté aux concours, car les durées dépassent 20 min. Le 3ème et le 4ème serviraient à former les bureaux de clubs. Être persuasif (FR226-I) 2. Comment réussir une vente par la sollicitation au hasard Ce manuel est adapté au concours de Discours International (persuasif), pour les 3ème et 5ème discours. L'art de raconter (FR226-K) Ce manuel est peu adapté aux concours. Il nécessite un texte déjà écrit et mémorisé, soit une surcharge pour un concurrent. S'exprimer avec humour (FR226-O) Ce manuel est adapté au concours de Discours Humoristiques. Un manuel est aussi téléchargeable contre paiement, mais indisponible en édition papier et comme manuel offert après un premier CC. Communication interpersonnelle (FR 226-M) Ce manuel est inadapté aux concours, par sa structure de formation en 15 min : exposé, jeu de rôles, débat. Les manuels suivants ne sont plus édités qu'en anglais. Discours pour occasions spéciales (FR226-N) Ce manuel est adapté au concours de Discours International (persuasif), pour les 2ème et 5ème discours. Relations publiques (FR226-C) 4. Face à un public hostile (3-5 min exposé + 2-3 min questions) 5. Le discours de crise (4-6 min exposé + 3-5 min questions) Ce manuel est adapté au concours de Discours International (persuasif), pour le 3ème discours. Présentations techniques (FR226-H) 1. Conduire une réunion d'information technique 2. Faire une proposition 3. S'adresser à un public de non-initiés 4. Présenter une publication technique 5. La présentation technique en équipe / 5. La présentation avec Internet Ce manuel est inadapté aux concours, car les durées dépassent 7 min. En anglais il est redéfini pour utiliser Internet. Discours spéciaux (FR226-E) 2. Galvaniser l'auditoire (8-10 min) 3. Vendre un produit (8-10 min) Ce manuel est inadapté aux concours, car les durées dépassent 7 min. Il compile des discours persuasifs, de lecture et l'animation d'une réunion. Lecture expressive (FR226-L), avec le texte lu 1. L'histoire (Primo Levi) 2. Le poème (Pablo Neruda) 3. Le monologue (Victor Hugo) 4. La pièce de théâtre (Molière) 5. Le discours célèbre (Nelson Mandela) Ce manuel est inadapté aux concours, qui nécessitent un texte original. S'exprimer en leader (FR226-F) Ce manuel est inadapté aux concours, car les durées dépassent 7 min. Communiquer à la télévision (FR226-J) 1. L'éditorial Ce manuel est inadapté aux concours. En anglais il est redéfini pour utiliser la vidéo. Comment animer une discussion (FR226-D) 2. La séance de remue-méninges 3. Discussion pour résoudre un problème 4. Gérer une situation difficile 5. Obtenir le consensus Ce manuel est inadapté aux concours, car les durées dépassent 20 min. Il servirait à former les bureaux de clubs. |
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