Ceux qui comptent

"Former les hommes, ce n'est pas remplir un vase, c'est allumer un feu." Aristophane

1/ Apprendre à utiliser les statistiques de juin

Les objectifs des regroupement interclubs (secteur, division, district) ont changé depuis le 1er juillet 2012.

Pour comparer juin 2013 aux résultats précédents, il faut compter le nombre de certificats par secteur en juin 2013.

Objectif A1 President distinguished A2 A3 President distinguished A4 President distinguished

CC selon clubs 11/7 6/8 3/7 4/5

AC selon clubs 3/2 1/3 4/2 1/1

Tous les secteurs sont-ils distingués en juin 2013 ?

Non, le nouveau calcul distingue A2, alors que ses résultats sont insuffisants avec les conditions de juin 2012.

Car le nouveau calcul utilise le DCP seulement, sans vérifier un minimum de certificats d'orateur.

La distinction de 3 secteurs est-elle suffisante ?

Oui, grâce à Marc T (ACB, ACS, ACG) et Christine G (ACB), seuls membres de la division A qui :

- sont lauréats du district en juin 2013,

http://reports2.toastmasters.org/ (choisir "District 59", "2012-13", "Hall of Fame" et "Triple Crown")

79 lauréats en juin 2013 (sur 7671 membres de 268 clubs)

- ont fournis tous les certificats nécessaires à la distinction des secteurs A1 et A2,

- sans leurs certificats la division n'était pas distingué.

La distinction de la division A est-elle nouvelle ?

Non, elle a déjà été au maximum en juin 2011, avec tous les secteurs distingués, alors que :

- A2 ne serait pas distingué avec les certificats de juin 2013,

- il manque plus de certificats en juin 2013 (9 au total) qu'en juin 2011 (6 au total).

2/ Comprendre le terme de leader

Toastmasters est une association à but non-lucratif pour former les autres.

Elle ne forme pas à l'autorité mais au débat.

L'autorité est handicapante : elle rend sourd comme un dieu, aveugle comme un guerrier, muet comme un baratineur.

Dans l'entreprise vous connaissez tous le rôle du Manager.

Il s'efforce de prolonger un succès, ou d'arrêter un échec.

Dans une activité bénévole, il faut admettre environ 30 % de départ des clubs au moment des renouvellements

Soit un autre rôle à tenir, qui existe aussi en entreprise.

Il s'agit du rôle du Leader, qui s'efforce de créer le succès, ou de surmonter un échec.

3/ Améliorer les autres.

Le plus haut niveau de leader est atteint par un projet avancé de Mise en Pratique du Leadership.

Un leader propose une vision, dirige les actions, persuade son équipe, encourage, fait progresser et récompense les résultats.

Le projet demande "Quelle est la dimension du Leadership dont fait partie le licenciement ?" Réponse : aucune

Quels que soient les résultats des autres, leurs dénigrements ou leurs abus, le débat se fait à égalité.